高质量发展以人为本——西南检测召开2021年半年度工作会

2021年7月22日下午，杭州西南检测技术股份有限公司在杭州万华酒店召开了本年上半年度工作总结会议，董事长姚文宏，总经理魏川及全体西南中高层40余人和本年度新进员工40余人参加此次会议，会议由副总经理祝世昌主持。会议首先由魏川总经理对公司上半年情况做了总结，然后由中岩、广测、等各分公司、第一事业部新技术公司、桐乡事业部、市场部、财务部、泰思科技、数据研究所及综合服务部等部门分别对上半年开展的重点工作进行了汇报总结，并且对下半年的工作提出了工作思路和计划安排。

会议开始，魏川总经理总结了上半年公司的运营情况，得益于疫情的有效控制，市场回暖，各分、子团队的扩大引进，上半年的经济指标相较于去年都有所提升。但是也存在着环保工程与咨询开拓不够，大健康类开拓力度不足等问题，下半年需要各部门根据所反应的数据，找出问题所在，及时调整，保持高效，确保顺利完成今年的目标。

中岩公司上半年激情洋溢，全体员工竭诚努力，已经超额完成了上半年的经营指标。成功引进了1个专业的生产团队和4个成建制的市场团队，都在各自领域给公司带来了良好的业绩。广测环境成立了子公司广岩科技，明确组织框架与分工、内部基本管理制度等，主要从事土壤工程类项目，下半年将进一步完善广岩的技术团队，加强环保工程技术支撑及项目市场开发力度，为公司增加新的创收。

桐乡事业部以安全第一作为首要目标，确保安全生产零事故，脚踏实地做好每一项检测，以诚信赢得信誉，积极开拓市场，争创辉煌业绩。第一事业部成立了新技术公司，在原有的传统地基基础检测进行技术创新以及检测方法延伸，为开展新检测技术业务占据市场先机。工程管理部加强质量安全控制，不定期对各项目进行质量安全检查。

市场部继续加强对业务员的项目管理，定期开展对业务员的技术培训，调动业务员的积极性。综合服务部在规范公司管理、做好人才计划的基础上，探索更多的人才培养方式，后备人才的培养选拔方式。组织公司财务部除完成日常财务工作、年报审计工作外，建立更完善的内控制度，实现公司财务规范合理化。提高服务意识，确保与各部门工作顺畅衔接。

祝世昌副总上半年编制了公司的《“十四五”战略规划》，确定了公司未来五年的发展方向。应志杰副总做好公司技术、质量、安全把控。最后，董事长姚文宏以“高质量发展、高效能治理与高素质人才”为主题做总结发言，在肯定了成绩的同时，也指明了下阶段企业发展的方向及目标。公司围绕《“十四五”战略规划》主线，以高质量发展为主题，推进战略引领，深化结构优化，以高质量发展助推公司十四五规划圆满开局，为公司新“两创”战略目标的顺利实现做出新贡献。以高效能治理为保障，为民众安心生活保驾护航进行业务布局；打造员工筑梦的事业平台；完善事业合伙人制度，改进干部提拔机制，让更多的人才各显神通。以高素质人才为关键，从价值观、职业态度、工作能力三方面来发掘、培育人才为公司所用。